BT Consulting · Montréal

Des équipes de vente structurées, des leaders formés.

Depuis 14 ans, nous aidons les entreprises à structurer leurs départements de vente, à recruter les bons talents et à développer des leaders capables de faire grandir leurs équipes.

14 ansd'expérience au service des ventes
Montréal, QCinterventions sur place et à distance
PME & dirigeantséquipes, managers et entrepreneurs
Équipe de professionnels en réunion de travail dans un bureau moderne

Notre approche

Une méthode éprouvée, adaptée à la réalité de chaque entreprise. Pas de formules toutes faites : un diagnostic honnête, puis un plan d'action concret.

01

Diagnostic

Analyse de vos processus de vente, de vos équipes et de vos résultats actuels.

02

Plan d'action

Une feuille de route claire : objectifs, priorités et échéances réalistes.

03

Formation & accompagnement

Mise en œuvre avec vos équipes : formation, coaching et ajustements terrain.

04

Suivi des résultats

Mesure des progrès et ajustements pour ancrer durablement la performance.

Séance de mentorat entre deux professionnels dans un bureau

Le mentorat, notre marque

Derrière chaque équipe performante, il y a un leader formé.

Chez BT Consulting, la performance commerciale commence par les personnes. Nous recrutons et formons des leaders en vente, en management et en entrepreneuriat — des femmes et des hommes capables de bâtir et de faire grandir leurs propres équipes.

Notre fondateur, Ousmane Abakar Tchiekora, accompagne depuis 14 ans des dirigeants et des PME dans cette mission.

Rencontrer le fondateur

Un objectif de vente, une équipe à structurer, un leader à former ?

Parlons de votre situation. La première conversation nous permet de comprendre vos besoins et de voir comment nous pouvons vous aider.

Nos services

De la structuration complète d'un département de vente au mentorat individuel, nous intervenons là où votre entreprise en a le plus besoin.

01 · Entreprises

Structuration de départements de vente

Une équipe de vente performante ne s'improvise pas : elle se construit. Nous mettons en place l'organisation, les processus et les habitudes qui transforment des efforts individuels en résultats collectifs et mesurables.

  • Diagnostic complet de votre organisation commerciale actuelle
  • Processus de vente : prospection, qualification, proposition, conclusion
  • Indicateurs et tableaux de bord pour piloter l'activité au quotidien
  • Management des vendeurs : rituels, objectifs et responsabilisation
Équipe de vente au travail avec casques dans un bureau moderne
02 · Entreprises

Recrutement

Le succès commercial commence par les bonnes personnes. Nous vous aidons à identifier, évaluer et intégrer les profils commerciaux et les managers qui porteront votre croissance.

  • Définition précise des profils recherchés et des compétences clés
  • Évaluation des candidats : aptitudes commerciales et potentiel de leadership
  • Accompagnement à la décision d'embauche
  • Plan d'intégration et de démarrage pour des résultats rapides
Entretien d'embauche : poignée de main entre un candidat et un recruteur, CV sur la table
03 · Équipes & managers

Formation en vente et en leadership

Des formations concrètes, ancrées dans la réalité du terrain, pour élever le niveau de compétence de vos équipes — de la première prise de contact à la conclusion.

  • Techniques de vente : écoute, argumentation, traitement des objections
  • Prospection et développement d'un portefeuille clients
  • Management commercial : coacher, motiver, faire progresser
  • Ateliers pratiques, mises en situation et jeux de rôle
Conférencier animant une formation devant un auditoire attentif
04 · Dirigeants & particuliers

Coaching & mentorat

Un accompagnement individuel et exigeant pour les dirigeants, entrepreneurs et professionnels qui veulent progresser en vente, en management et en leadership — et passer au niveau supérieur.

  • Coaching de dirigeants : posture, décisions, vision
  • Mentorat entrepreneurial : structurer son activité et sa croissance
  • Développement du leadership : influence, communication, exemplarité
  • Plans d'action personnalisés avec suivi régulier
Séance de coaching individuel en entreprise

Un besoin précis ? Discutons-en.

Chaque mission commence par une conversation. Choisissez le créneau qui vous convient.

À propos

BT Consulting est une firme de conseil basée à Montréal, spécialisée dans la performance commerciale : structuration de départements de vente, recrutement, formation, coaching et mentorat.

Depuis 14 ans, nous aidons des entreprises de toutes tailles à bâtir des équipes de vente organisées et des leaders capables de les faire grandir. Notre conviction : la performance durable naît de personnes bien recrutées, bien formées et bien accompagnées.

Notre fondateur, Ousmane Abakar Tchiekora, est coach et mentor. Il consacre son parcours à recruter et à former des leaders en vente, en management et en entrepreneuriat, et accompagne dirigeants et PME dans la structuration de leurs départements commerciaux.

Notre mission

Faire de la vente un levier de croissance maîtrisé, en structurant les équipes et en développant les leaders.

Notre exigence

Des diagnostics honnêtes, des plans d'action concrets et un accompagnement qui produit des résultats mesurables.

Séance de mentorat entre un coach et un professionnel

Le mentorat individuel est au cœur de notre méthode d'accompagnement.

Envie de travailler avec nous ?

La première étape est simple : une conversation pour comprendre vos objectifs et vos défis.

Prendre rendez-vous

Choisissez le service, le format, la date et l'heure qui vous conviennent. Votre demande nous parviendra par courriel et nous vous recontacterons pour la confirmer.

Format du rendez-vous
Heure de Montréal.

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  • 2Votre messagerie s'ouvre avec le message déjà rédigé — il ne reste qu'à l'envoyer.
  • 3Nous vous recontactons rapidement pour confirmer le rendez-vous.

Contact

Une question, un projet, une envie de collaborer ? Écrivez-nous ou appelez-nous — nous répondons à chaque message.

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Le pont Jacques-Cartier et le centre-ville de Montréal

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